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Cependant, cette technique d’organisation est plus adaptée à de grandes enseignes qui génèrent beaucoup de profits et pour le bon fonctionnement de l’entreprise, les salariés connaissent déjà leur supérieur selon son département.
A : les pertes à compenser de manière prioritaires Classe B : les pertes à compenser avec seulement les moyens peu coûteux Classe C : les pertes qui ne nécessitent pas d'action Comment utiliser l'analyse ABC ? Maintenant